“Me siento muy capacitado para llevar adelante y presidir la comuna 9”

Mariano Sirito es abogado, egresado de la Universidad de Buenos Aires (UBA, 1994), casado y padre de dos niñas. Ejerció como abogado parlamentario durante más de 10 años en la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires, participando entre otros proyectos de la elaboración de la ley de comunas y de la ley 3336 que creó el Polo de Desarrollo Turístico Tradicionalista del barrio de Mataderos de autoría del Diputado Martín Borrelli.
En la comuna realizó actividades socio culturales como Coordinador de la Biblioteca Popular AdanBuensayres ubicada en el Anfiteatro del Parque Alberdi. Actualmente y desde hace tres años es funcionario de la Subsecretaría de Prevención del Delito y Relaciones con la Comunidad realizando entre otras cosas la coordinación de los Foros de Seguridad Pública en toda la Ciudad.
¿Cómo evalúa la gestión del PRO con respecto a las comunas?
Es muy importante diferenciar entre el proceso de puesta en marcha de las comunas y el funcionamiento de las comunas en sí mismas. En el primer caso no podemos dejar de destacar que las comunas empezaron a funcionar a partir de la gestión del PRO, se eligieron por primera vez los miembros de la junta y se fueron transfiriendo las competencias a las comunas. Esta primera etapa de las Juntas comunales estuvo marcada justamente por el deslinde de competencias y como todo proceso político lleva un tiempo de implementación. Del mismo modo ocurrió cuando la Ciudad fue declarada Autónoma y todavía hay competencias que se discuten con el Gobierno nacional para su traspaso con los fondos correspondientes, por caso la policía federal y el puerto de la Ciudad.
Ahora, lo que al funcionamiento de las Comunas en sí mismas no podemos dejar de recordar que es un cuerpo colegiado y si bien las presidencias de las 15 comunas están en cabeza de referentes del PRO, los avances y retrocesos son responsabilidad de todos los miembros de las comunas. Y en ese aspecto creo que en términos generales se ha avanzado mucho pero aún no se ha alcanzado el objetivo principal de las Comunas que es acercar la gestión a la gente y conseguir que los resultados sean producto del diálogo de conjunto con los vecinos. Yo atribuyo este hecho a que justamente es la etapa inicial y esta ha sido una experiencia novedosa donde un grupo colegiado realmente “ejecuta” presupuesto y todos sus miembros son funcionarios de la comuna antes que líderes políticos. Lo que percibo de esta primera etapa es que las discusiones políticas de los miembros de las comunas fueron más importantes que el escuchar a la gente y tomar decisiones de conjunto.
En definitiva, estoy convencido que esta fue una buena primera etapa para que los órganos de gobierno comunales empezaran a funcionar como cuerpo, pero como todo proceso político en esta segunda etapa que viene se va a perfeccionar su funcionamiento. Para serte sincero, tiene mucha importancia la formación y experiencia de los comuneros para que las comunas funcionen bien y cumplan sus objetivos. Me toca hacer un poco de autobombo sino no estaría en campaña: Me siento muy capacitado para llevar adelante y presidir la comuna 9, no sólo porque he participado en todo el proceso de elaboración de la ley de comunas sino porque tengo muchos años de experiencia tanto legislativa como ejecutiva y cuento con un excelente equipo de trabajo.
¿y sobre las Unidades de Atención Ciudadana (UAC)?
Con respecto a las UAC creo que hay que ir avanzando en que las mismas sean gestionadas por la Junta Comunal, respetando y manteniendo los servicios desconcentrados del gobierno de la Ciudad. Una discusión que debe darse en esta nueva etapa de las juntas comunales.
¿Cuales son sus principales propuestas para la comuna?
Sin pestañear te digo que el Polo educativo de Murguiondo y Directorio será uno de los primeros ejes de la gestión de Gabriela Michetti y de nuestra gestión en la Comuna.
También rediseñaremos con los vecinos y la mesa de trabajo y consenso el funcionamiento del Parque Avellaneda para potenciar y jerarquizar la escuela, las actividades culturales y el esparcimiento público.
Gestionaremos el reordenamiento y recuperación del espacio público en Liniers tanto desde el ámbito ejecutivo como desde las propuestas de reforma al poder legislativo.
Te comento además que el Polo Cultural y Turístico que va a funcionar en inmediaciones del anfiteatro del parque Alberdi, la avenida de los corrales y Lisandro de la torre y que fue creado por la ley 3336, fue una iniciativa de nuestro grupo político que llevó adelante el Diputado Martín Borrelli. Pondremos nuestras energías a pleno para que sea una realidad.
Impulsaremos mejoras en la seguridad de la comuna desde los Foros de Seguridad, la implementación de redes vecinales y la presencia de la Policía Metropolitana, eso si, sin dejar de reclamar el traspaso de la policía federal con sus correspondientes fondos.
Será una gestión de puertas abiertas, donde estimularemos la presencia activa de los vecinos en los Consejos Consultivos y la priorización de los reclamos pendientes y postergados.
4) Sirito ¿porque Gabriela y no Horacio?
Para mí la diferencia es tan clara que milito con Gabriela desde siempre dentro del PRO y siempre me he sentido muy orgulloso. Las diferencias tienen mucho que ver con la personalidad y empatía de ambos. Empecemos por entender que Política y Gestión no son lo mismo. La política es la que fija el rumbo en una sociedad, la que dice que hacer y cómo lograrlo para en definitiva mejorar la calidad de vida de la gente. La gestión en cambio es la herramienta de la política para llevar adelante esos hechos en cada una de las áreas.
La realidad es que el Político nace y el gestor se hace. Las cualidades políticas de un político forman parte de su esencia. Su empatía, su capacidad de entender las necesidades sociales, las cosas que hay que resolver aquí y ahora que a veces superan los tiempos que los técnicos quieren darle. Es una virtud. Por algo, sin hacer ningún tipo de comparaciones, solo hubo una Evita, un Perón o un Alfonsín. Y técnicos a roletes que acompañaron sus decisiones políticas con gestión.
Yo a Horacio le tengo mucho respeto porque ha sabido acompañar a Mauricio en la medida en que este le fue guiando, y supo administrar todo el equipo técnico de Ministros que llevó adelante la gestión. Pero lo veo como un técnico, no como el guía que necesita esta nueva etapa. Porque convengamos que el PRO ha sabido en estos años ordenar y organizar la Ciudad haciendo las obras más importantes que se necesitaban y transparentando la gestión. Ha sido ejemplo de administración eficiente. Pero ahora viene el momento de las grandes reformas sociales que nos permitan a todos los porteños vivir mejor, es el momento de centrarse en la vivienda tanto para la urbanización social de barrios como para todos aquellos que no llegan por si mismos a completar el sueño de la casa propia. Es el momento de hacer un gran salto cualitativo en materia de Salud, Educación, Cultura. Y Gabriela es la persona que tiene la sensibilidad social y la empatía necesaria para hacerlo. Pero por sobre todas las cosas, la conozco, sueña con hacer historia dejando una Ciudad realmente inclusiva, alejada totalmente de las mezquindades de la política, es una persona transparente y decidida. Vale la pena votarla. En serio.
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