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Efectivos de la Prefectura Naval Argentina (PNA) detuvieron a dos hombres y dos mujeres, en la terminal de ómnibus Parada Liniers ubicada en Ventura Bosch y Avda. General Paz, del barrio de la Comuna 9. Al momento de realizarse la detención los cuatro integrantes de la banda tenían en su poder de un kilo de cocaína y su destino seria la provincia de Neuquén.

Las detenciones fueron concretadas el pasado fin de semana  durante un megaoperativo que comenzó en la terminal de ómnibus ubicada en el barrio porteño de Liniers y siguió con una serie de allanamientos realizados en distintas partes del país. El procedimiento se realizó en el marco de una investigación llevada adelante por el Departamento Investigaciones del Narcotráfico de la Fuerza, tramitada ante el Juzgado Federal en lo Criminal y Correccional 2 de Morón, a cargo de Ernesto Rodríguez.

La GNA informó que como resultado de las tareas de campo realizadas, los agentes consiguieron información sobre el accionar de la banda, que enviaba estupefacientes a Neuquén a través de “mulas”, lo que desencadenó el desarrollo de un megaoperativo que comenzó con el seguimiento controlado de un vehículo que era investigado.

La crónica del procedimiento señala que los efectivos de PNA interceptaron el rodado cuando arribó a la terminal de ómnibus mencionada y comprobaron que sus tres pasajeros, un hombre y dos mujeres, llevaban en una mochila un ladrillo de más de un kilo de cocaína que se encontraba envuelto en una piñata.

Tras constatar que una de las mujeres estaba por embarcar hacia San Martín de los Andes, el magistrado interviniente ordenó cinco allanamientos en el barrio porteño de Lugano, en las localidades bonaerenses de Esteban Echeverría y Merlo, y en la ciudad de Rosario, provincia de Santa Fe.

Como resultado final de los procedimientos, los efectivos detuvieron a cuatro sospechosos y secuestraron, además de la droga mencionada, dos vehículos, dinero en efectivo, seis celulares, una balanza de precisión, seis piñatas y elementos electrónicos de interés para la causa. Según las fuentes, el valor de todo lo decomisado asciende a más de seis millones y medio de pesos.

La Policía de la Ciudad sumó hoy 324 nuevos oficiales que egresaron de su VI Promoción en el Instituto Superior de Seguridad Pública (ISSP),  ubicado en el barrio de Parque Avellaneda tras dos años de instrucción. El acto fue encabezado por el jefe de Gabinete porteño, Felipe Miguel, y el ministro de Justicia y Seguridad, Marcelo D’Alessandro y el hecho destacado de la jornada fue que se trató de la primera ceremonia de egreso con la presencia de familiares e invitados, luego de dos años de restricciones impuesta por la pandemia.

Además asistieron el subjefe de la Policía de la Ciudad, comisario general Pedro Carnero, el director del ISSP, Gabriel Unrein, quien tomó la jura a los flamantes oficiales, y funcionarios del Ministerio de Justicia y Seguridad y plana mayor de la Policía. Los 324 nuevos efectivos que comenzarán en lo inmediato con sus tareas al servicio de la comunidad, son 176 mujeres y 148 hombres, para acumular la fuerza 6.564 oficiales desde su creación en 2017.

El Jefe Gabinete Felipe Miguel destacó entre los aspectos salientes de esta ceremonia el hecho que “después de dos años de pandemia, es la primera ceremonia que se puede hacer con invitados, familiares y seres queridos” y agregó “Quiero que sepan que para sus hijos, sus nietos, sus parejas, son héroes y son motivo de un enorme orgullo para todos los ciudadanos de Buenos Aires”, dijo el jefe de Gabinete dirigiéndose a los familiares, y a los nuevos oficiales les aseguró que el Gobierno va a estar “acompañándolos y apoyándolos en un 100 por ciento”.

El ministro, D’Alessandro resaltó: “Es un honor y un orgullo darles la bienvenida a estos nuevos hombres y mujeres de la Policía de la Ciudad” porque serán los que “garanticen que vecinos y vecinas puedan ir de su casa al trabajo y del trabajo a su casa en paz y seguros” y destacó también que los nuevos oficiales “van a ser parte de una de las instituciones de mayor prestigio en el país”. A los familiares, D’Alessandro les expresó “el pilar en el que al final del día los nuevos policías se van a apoyar, son el motor que hizo que puedan llegar hoy hasta acá”.

Carnero, por su parte, dijo que la Policía necesita “de muchos jóvenes con ganas de construir, se servir al prójimo, a nuestros vecinos, a toda persona que circula por la Ciudad de Buenos Aires y a todo turista que viene a visitar nuestro territorio”. El subjefe de la Policía además les pidió que “sean responsables, porque ser responsables da tranquilidad, da confianza y les permite llegar al objetivo”.

Finalmente, Unrein felicitó a los nuevos oficiales y advirtió que “esto es el principio de una larga carrera policial, ya que el mundo de la criminalidad común y compleja requiere policías más preparadas y una capacitación permanente”. Los Cadetes cursaron gran parte de sus estudios durante la pandemia, ya que iniciaron la carrera en julio de 2020 y tuvieron una formación de dos años, según la política implementada en 2019. Estos efectivos recibieron el título de Técnico Superior en Seguridad Pública – Oficial de Policía, homologado por el Ministerio de Educación.

Los Cadetes adquirieron conocimientos de Derecho Penal, Política Comunitaria, Criminología, Derecho Constitucional y Derechos Humanos, Derecho Procesal Penal y Contravencional, Primeros Auxilios y Protocolo General de Actuación Policial, entre otros. Todas estas materias fueron dictadas por profesores universitarios, jueces y fiscales.

Producto del continuo descenso de los casos de COVID-19 tanto a nivel nacional como en la Ciudad de Buenos Aires se está llevando a cabo un fuerte recorte de los operativos de testeo y vacunación por parte del Gobierno porteño. Tras varios cierres en el año de diferentes sedes, a partir de este mediodía cerrará sus puertas la última sede en la Comuna 9 del operativo DetectAR.

Según confirmaron los propios responsables del dispositivo de testeo ubicado actualmente en el Fortín de Celia Rocha (Chascomús 5240, Mataderos), cerca del mediodía, en un horario distinto al habitual que se extiende hasta las 14.30 horas, se dispondrá el cierre de la sede. De esta manera, los vecinos de la Comuna 9 podrán únicamente testearse en la UFU del Hospital Santojanni, destinada a personas con síntomas.

El Operativo Detectar desembarcó en la Comuna Lisandro de la Torre el 26 de mayo de 2020 cuando en el marco de un crecimiento de casos principalmente en los barrios vulnerables de la Ciudad, se instaló la posta en Villa Cildañez. Meses más tarde se sumaron diferentes postas que estuvieron ubicadas en San Cayetano, el Jardín del Polo Educativo, el Polideportivo Manuel Dorrego, entre otras localizaciones.

De ahora en más, los vecinos que no tengan síntomas compatibles de coronavirus y deseen realizarse un testeo deberán asistir al centro de testeo de Parque Roca para el cual es necesario obtener un turno previamente. Al mismo tiempo, las personas de los barrios de Liniers, Mataderos y Parque Avellaneda también denuncian la “lejanía” en cuanto a los centros de vacunación que no sean el estadio de Vélez.

Como ya se opusiera en el año 2020 cuando se presentó por primera vez el proyecto de construcción de un nuevo Metrobus en la ciudad por las avenidas Juan Bautista Alberdi y Directorio en el trayecto comprendido entre los barrios de Mataderos (Comuna 9) y Flores (Comuna 7). El presidente del Centro de Comerciantes de la Avenida Alberdi Jorge Elger dialogo con Transparencia Comunal /Medios del Sur.

El comerciante explicó sobre la conveniencia de la llegada de este tipo de obras de ordenamiento de tránsito en el barrio y lo dañino que ha sido en otras partes de la ciudad como por ejemplo en La Avenida Juan B Justo y San Martin donde la cantidad de comercios se redujeron notablemente, como consecuencia que en las zonas donde no hay posibilidad estacionamiento es más difícil que el vecinos llegue a comprar.

También señaló que la avenida Alberdi cuenta con una buena fluidez de tránsito y que son pocas la líneas de colectivos que la transitan en la totalidad del tramo afectado por el Metrobus, Además señaló como un “verdadero despropósito” encarar esta obra en una zona que se ha convertido en un centro comercial a cielo abierto y que tiene buenas perspectivas de desarrollo a partir de la recuperación del Cine Teatro El Plata.

¿Para qué insistir en esta idea, si la razón de viajar más rápido queda desmentida por la realidad barrial? A la hora de hacer obras, el Gobierno de la Ciudad, del signo político que fuese, debería tener en cuenta cómo impacta en los barrios. No lo hace. Construir, sin tener en cuenta si beneficia o perjudica, es irracional y dañino”, Expresó Elger

Finalmente el titular de la entidad que nuclea a los comerciantes de la avenida Alberdi indicó “el Gobierno de la Ciudad nunca consultó con el Consejo Consultivo Comunal o instituciones intermedias que representan a los ciudadanos y comerciantes para conocer su opinión al respecto.

A continuación publicamos el comunicado compartido por el centro comercial

Estimados Socios, comerciantes y vecinos en general:

Vuelven a publicarse noticias sobre la construcción del Metrobús en Avda.Alberdi.

Estamos comenzando a recuperar la actividad comercial pos Pandemia.

Consideramos que para el Centro Comercial a Cielo Abierto, esto tendría efecto devastador, así como el impacto ambiental para el hasta ahora tranquilo Barrio.

A continuación repetimos la nota sobre el tema, que en su momento publicó la Comisión Directiva en nuestro Facebook, y se reprodujo en medios barriales.

Pedimos a todos estar en alerta, ya que habrá que reaccionar rápidamente cuando sea inminente la concreción del Metrobús. Apelamos a que las autoridades recurran a la reflexión y a la consulta vecinal, antes de seguir adelante.

¡PELIGRO! METROBÚS EN AVENIDA ALBERDI.

Un proyecto del actual Jefe de Gobierno porteño para 2020, incluye al Metrobús circulando por Avenida Juan Bautista Alberdi, desde General Paz a Bruix, y luego retomando por avenida Directorio a San Pedrito. La razón: para que se viaje más rápido.

De llevarse a cabo, sería el golpe que faltaba sobre los comercios de nuestra principal arteria y adyacencias.

Significará el fin del estacionamiento de automóviles sobre Alberdi y el traslado de ellos en busca de lugar sobre las ya atestadas calles vecinas; sólo tránsito rápido; paradas de colectivos en medio de la avenida que imposibilita que los que esperan siquiera vean las vidrieras de los comercios; veredas más angostas; destrucción del boulevard central entre Murguiondo y Larrazábal y obras previas de las paradas que necesitarán cortes de calle y desvíos de tránsito.

¿Imaginación? No. Realidad. Sólo se necesita consultar a los comerciantes donde ya recorre el Metrobús: Juan B. Justo, San Martín, Avda. Maipú en Vicente López, Avda. Cabildo.

En una nota del diario La Nación del 29/9/15, un comerciante contaba: “No hay vuelta atrás, las ventas se redujeron en un 50%”. Otro decía:” Ahora la gente camina por el centro de la calle, no por la vereda”. Agregan: ”Las calles linderas se llenaron de autos y los vecinos no tienen lugar donde dejar los suyos.”

Volviendo a nuestro Barrio, si bien no se trata de oponerse a que se viaje más rápido, hay que atender a la realidad local. Todos sabemos, porque lo vivimos diariamente, que en nuestra avenida Alberdi no existe a ninguna hora el denominado Caos de Tránsito. Las líneas de colectivos que circulan por Avda. Alberdi son sólo cuatro (88, 63,180 y 49) y por lo tanto NO se justifica al menos aquí un Metrobús, ya que el tránsito es lo suficientemente fluido aún en horas pico. Entonces ¿Para qué insistir en esta idea, si la razón de viajar más rápido queda desmentida por la realidad barrial?

A la hora de hacer obras, el Gobierno de la Ciudad, del signo político que fuese, debería tener en cuenta cómo impacta en los barrios. ¡No lo hace! Construir, sin tener en cuenta si beneficia o perjudica, es irracional y dañino.

Si se tuviera en cuenta al Consejo Consultivo Comunal, como lo establece la Ley de Comunas, los vecinos serían consultados y el Gobierno Central estaría asesorado como debiera, y por lo tanto se enteraría sobre cuáles son las obras que la Comuna realmente necesita, en lugar de tomar decisiones en la soledad burocrática de algún escritorio.

Por las razones ya expuestas (nunca tan cierta la palabra razón), de ejecutarse el proyecto, además de un despilfarro de nuestros impuestos, sería un golpe fatal para la actividad en nuestro Centro Comercial a Cielo Abierto.

Señores elegidos por el Pueblo: ¡Piensen en quienes le dan el mandato!

Si quieren que viajemos más rápido y mejor, sólo haría falta establecer mejor frecuencia en las líneas de Colectivos que circulan por la zona. Sobre todo en la avenida Alberdi, que después de las 20 horas parece un páramo, donde el vecino debe esperar largo rato para tomar un transporte. Determinar las prioridades, ante la toma de decisiones, es lo que necesitamos.

Centro Comercial Alberdi

Después que estallara el escándalo hace varias semanas y que su titular escapara al exterior y su contador fuera detenido, en la puerta de su domicilio y continua bajo arresto, llegó la hora que el Presidente de Deportivo Español hiciera Diego Elias uso de la palabra, en una extensa nota otorgada al medios especializado Doble Amarilla realizada por el periodista Hernán Sisto.

Generación Zoe nació como una empresa dedicada al “coaching ontológico”, pero luego se fue expandiendo en distintos rubros. En apenas pocos meses, Cositorto, con el dinero de los estafados que ingresaron al negocio como inversores -y con la promesa de recibir rendimientos mensuales del 7,5% en dólares- abrió locales dedicados a la gastronomía, la construcción y el asesoramiento financiero, entre otros.

En ese crecimiento exponencial Generación Zoe se vinculó con el mundo del futbol y llegó al club de parque Avellaneda con  un proyecto encabezado por el mediático DT Ricardo Caruso Lombardi en calidad de Manager deportivo, después de duras notas y cuestionamientos a la relación entre el club y el titular de la empresa hoy vaciada, Diego Elias salió a decir lo suyo y explicó “Tenemos un contrato de sponsorización con Zoe. Es un acuerdo global, que no sólo abarca al fútbol masculino, sino al manejo de redes sociales, cartelería y otras actividades”.

En cuanto a una versión que había circulado los últimos días el Presidente de Español indicó que “Zoe tiene un contrato de sponsorización y administración compartida, no tiene ningún tipo de contrato de gerenciamiento. Ni lo tiene ni tampoco actuó el club tomando decisiones de este tipo” estas declaraciones se sumaron a las realizadas por Caruso Lombardi quien explicó que Es un contrato laboral, sino cómo querés que cobre. No soy el DT, soy manager y no hay ningún tipo de cosa rara. Me lleva Español, me junta con ZOE y el contrato me lo hizo mi abogado.

El DT explicó que el porcentaje de posibles ventas de jugadores era una forma de reaseguro para poder cobrar su sueldo, al respecto el titular de español explicó  “No hubo ninguna cesión, fue una idea que funcionaba como una garantía para cumplimentar el contrato si Zoe se trababa y no pagaba. Los letrados dijeron que no, ese vínculo duró 72 horas. Ese contrato no está vigente y se dio de baja, no se quedó con ningún porcentaje”.

En los últimos días se sumó una nueva mala para el equipo de Parque Avellaneda a quien la La Asociación del Fútbol Argentino decidió darle por perdido el partido de Futbol femenino a Deportivo Español por “no contratar el servicio policial” en el partido ante Rosario Central en la primera fecha del torneo femenino de Primera División.

Debido a la falta de policías el Ministerio de Justicia y Seguridad del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires no autorizó el partido “ante la imposibilidad de prestar el servicio policial”. El Gobierno de la Ciudad señaló que el pedido de Deportivo Español no se realizó “en tiempo y forma”. Debido a esto, el encuentro se suspendió minutos antes del inicio, cuando ambos equipos ya se encontraban en el estadio.

Se trata de Claudia Messina una mujer de 50 años que es arquitecta y abogada, está casada hace 22 años, tiene dos hijos y ocupa uno de los cargos más importantes a nivel de jerarquía entre los servidores públicos en la Ciudad de Buenos Aires: es la jefa de la Estación de Bomberos VIII “Nueva Chicago” ubicado en Lisandro de la Torre 2830 y del Destacamento “Vélez Sarsfield”.

Luego de 23 años de servicio a Messina le llegó el turno un cuartel de bomberos, actualmente  se desempeña en un cargo clave en un área en la que siempre quiso estar gracias a su vocación de ayudar a otros. De hecho, lo que hoy es una realidad, cuando tenía 12 años era el simple anhelo de una nena que veía pasar por la puerta de su casa de Saavedra el camión rojo con la sirena.

Este camino inició luego de recibirse de arquitecta en la Universidad de Buenos Aires (UBA). Con un título en su haber, hizo lugar a sus deseos de la infancia y averiguó que necesitaba para formar parte del cuerpo de bomberos, un espacio en el que a fines de los 90 no llegaban muchas mujeres. Hoy, más de dos décadas después, tiene a su cargo un grupo de 102 personas que todos los días ponen su vida para ayudar al otro.

En una nota institucional Messina contó “No tengo antecedentes familiares de bomberos en la familia. Vengo de una casa de clase media trabajadora, conformada por mis padres y tres hermanos. Cuando terminé la escuela secundaria tenía como meta ser arquitecta, por eso empecé a cursar las materias en UBA 21. Seguí la carrera durante 7 años y cuando terminé, me puse otro desafío: ser bombera”

Cuando ingresó, junto con una compañera, fue una de las primeras mujeres en entrar en calidad de oficiales, hecho que trajo distintas dificultades que debió superar con energía y compromiso y agrega “Siempre me gustó ayudar y colaborar con quien lo necesitaba. Ser bombera es la solidaridad puesta al servicio de un trabajo colectivo, es una vocación y una pasión”

Messina explica que “Muchos me decían que las mujeres no llegaban lejos y tuve que hacerme un lugar. Con el correr de los años, las políticas de Estado generaron la inclusión de la mujer y eso ayudó. Siempre tuve claro que hasta principal debía llegar, pero nunca pensé que podía ser jefa. Cuando lo logré, fue increíble. Cuando todo empezó esa luz de esperanza estaba muy lejos, pero se pudo”.

Despues de más de 20 años encuentra como fuerza para seguir adelante “el poder cumplir sus sueños, de marcar la diferencia para que el Cuerpo siga avanzando y colaborar en cambiar la mentalidad y los paradigmas en torno a los roles que las mujeres ocupan y deben ocupar”. “Y por supuesto mi familia, mis seres queridos, mis pilares principales”, agregó.

Finalmente, instó a sus pares mujeres a que “no bajen los brazos nunca” y que “siempre peleen y persigan sus sueños”. “La vida no es fácil pero las cosas cambiaron a lo largo de los años. Cuando yo ingresé me decían que las mujeres no llegaban y la luz de esperanza estaba lejos pero hoy, el camino está más iluminado”.

Mientras en la nueva sede se diversifica el negocio, con múltiples propuestas para la zona periférica del nuevo Mercado Agroganadero (MAG) de Cañuelas, en Mataderos aún no se sabe que pasara con el enorme predio  que quedara libre una vez que parta definitivamente el establecimiento de comercialización ganadero.

El MAG ya quedo corto en Cañuelas y se habla ahora de un Polo Agroganadero en esa localidad sumando otras actividades con el objetivo de convertir el lugar en un centro neurálgico de los agronegocios.

Esteban Sáenz Valiente consignatario y director ejecutivo del ahora MAG ya informó que mantuvo conversaciones para pensar juntos un proyecto distinto con varios empresarios, y destacó que el proyecto es la inversión privada más importante de la provincia”.

Sáenz Valiente heredero de una familia de destacada tradición ganadera estableció una mesa de dialogo con Alejandro Metro, presidente de South Patagonian y socio, en esta firma, de Jorge O’Reilly, fundador y presidente de Eidico.

El ahora denominado “polo” se ubica en una 110 hectáreas en el kilómetro 88 de la ruta N°6 de las cuales 30 haectareas corresponden al MAG. El resto es para el desarrollo de los demás proyectos con todas las actividades que el sector necesita, entre ellas, una estación de servicio Puma Energy para que todos los camiones que ingresan puedan abastecerse.

“Toda la inversión es privada aunque tuvimos el apoyo y acompañamiento de público que hizo posible que esto fluya”, señala Metro y detalla: “Estamos constituyendo un fideicomiso y South Patagonian es la administradora fiduciaria de todo el proyecto, incluido el MAG”.

Además ya fue conformado que sobre la ruta, en casi 2 hectáreas se levantará el hotel Hampton by Hilton Cañuelas que contará con 120 habitaciones; 100 condominios que pueden ser adquiridos o rentados por particulares o inversores; locales gastronómicos y consultorios para profesionales.

Por su parte el predio de más de 30 hectáreas que es ocupado por el mercado de hacienda en el barrio de Mataderos tiene un futuro incierto, el proyecto presentado por el GCBA hace dos años y que contaba con dispar aceptación, preveía un área de desarrollo inmobiliario, la construcción de una espacio de actividades cultural que incluiría a la tradicional feria de artesanías y tradiciones gauchescas, el anunciado “polo de carne” y un espacio liberado para la parquización a porte de más verde para el barrio.

El Proyecto del polo gastronómico especializado basado en carne, incluso contó con una unidad ejecutora a cargo el ex intendente de Quilmes el chef Martiniano Molina, de la que jamás se supo si realizó alguna actividad. El barrio espera y las noticias no llegan, en los últimos tiempos se supo que el predio que hoy ocupa el Mercado de Liniers es uno de los que a la ciudad devolvería a la Nación lo que genera más dudas aun.

Este fin de semana que según el Servicio Meteorológico Nacional contará con días de buen clima permitirá disfrutar al aire libre la propuesta del Espacio Cultura Chacra de los Remedios del Parque Avellaneda, que entre sus principales actividades, además del nuevo encuentro de Danzas Circulares como informábamos ayer, contará todo tipo de espectáculos para público de las más variadas edades

Infantiles: Varieté de Historias. Espectáculo para todo público, es un pasaje sin escalas al mundo del circo y sus historias. Sábados 12 a las 17 hs. (Playón Antiguo Tambo)

El Mágico Mundo de Rolanda Concéntrico Circo. Guilmar Melito. Rolanda parece venir de otra época y crea un mundo mágico con sus paraguas y pelotas que giran. Las sorpresas que trae en su valija invitan, a grandes y chicos, a conocer su mundo y jugar con ella. Domingo 13 a las 17 hs. (Playón Antiguo Tambo)

Música: Tarde de Clásicos del Rock & Pop. Top Guns . Covers de clásicos del rock & pop de los ´80s. Integrantes: (voz), Diego Valdés (voz), José Valdés (bajo), Damián Vach (guitarra), Numa Viard (batería) y Fernando Farías (teclado). Sábado 12 a las 19 hs. (Playón Antiguo Tambo)

Tarde de Pop. Hey Lemon. Una banda joven pop punk presentando su primer disco “Lemon”. Integrantes: Chiara Limón y Mister Mön (Voces), Nicolás Andino (Guitarra), Ignacio Maqui (Bajo), Santiago Nerone (Teclados) y Juan Manuel Robles (Batería). Banda Invitada: Tute y los Imaginarios. Domingo 13 a las 18 hs. (Playón Antiguo Tambo)

Teatro Callejero: Fragmentos de Oscuridad, los caprichosos objetos del destino. Grupo de Teatro Callejero La Runfla. Escrita y dirigida por Héctor Alvarellos. Inspirada en Los ciegos de Maurice Maeterlinck. Elenco: Lorena Mazzeo, Javier Giménez, Ran Dy, Maxi Silva, Natalia Badgen, Mauro Cantisani y Gabriela Alonso. Sábados las 21 hs. (Espacio abierto cercano a la escultura de “El Perdón”)

Que haríamos sin nosotras TxM Teatro Callejero x Mujeres. Dirección: Leticia Lucioni. Elenco: Soledad Saharian y Fernanda Sancineto. Dónde se sintonizan los deseos se abre un nuevo horizonte por explorar. En este punto imaginario, dos mujeres entrelazan azarosamente sus mundos, para, una vez más, salir del embrollo. Domingo 13 (Espacio abierto cercano a la escultura de “El Perdón”)

Salvando las Palabras. Comediantes de la Legua. Dirección y puesta en escena: Hector Alvarellos Elenco: Paula Ailén Carrizo, Altair Fernandez De Sa, María Luz Ibarra y Antonela Perri. Desde lo más profundo de un callejón cualquiera surgen las imágenes de los arquetipos masculinos del viejo arrabal, acompañados de melodías tangueras nos llevan a la Buenos Aires de faroles a kerosene y valentía gauchesca. Domingo 13 a las 20 hs. (Mástil Central del Parque)

Socios y simpatizantes sumados periodistas que realizaron una investigación sobre el vínculo club del Parque Avellaneda y la empresa Generación Zoe señalan un posible gerenciamiento encubierto del Deportivo Español. El cierre de polémica empresa los allanamientos, la detención de su contador (vecino de la zona) y el profugamiento de su máximo responsables en el marco de una investigación, dejaron salir a la luz contrato millonarios sobre personal que se desempeñaba en la institución.

Una de las relaciones laborales y su correspondiente pago que es un indicador de preocupación entre los hinchas, es el perteneciente a Ricardo Caruso Lombardi, quien como manager del club fue nexo con Generación Zoe y Deportivo Español. La cifra llama la atención para un club de la B metropolitana, Caruso Lombardi firmó por $5 millones netos cada tres meses, según reveló el periodista Andrés Lerner en el programa Argenzuela, de Radio 10.

La investigación periodística y corroborada por la justicia señala que en el contrato quedaron registradas las actividades que debería llevar a cabo Caruso como Manager Deportivo: armar y seleccionar los integrantes de los cuerpos técnicos de los planteles profesionales y amateurs, incorporación de jugadores, preparación de futbolistas a través de clínicas y convocatorias, coordinar jornadas de entrenamientos, realizar reportes a Generación Zoe y publicitar la empresa. El contrato se firmó por un año, entre el 1º de julio de 2021 y el 30 de junio de 2022.

Los nuevos documentos revelados en la investigación sobre Leonardo Cositorto responsable prófugo de Generación Zoe, muestra los números del salario del DT y los porcentajes de los derechos económicos de los futbolistas, entre los puntos centrales del polémico vínculo además de un sorprendente y millonario bonus que cobraría si el club asciende.

También se pudo saber que el objetivo de este contrato, era además de realizar la dirección deportiva del club y desarrollar toda la parte futbolística, funcionar como promotor del holding dada la imagen mediática de Caruso.

En síntesis es al menos llamativo el vínculo entre la empresa y el entrenador, que se desempeña como Manager Deportivo, y firmaron un contrato relacionado con un “gerenciamiento encubierto y sponsorización”, según nuevos documentos revelados en la investigación sobre Leonardo Cositorto.

El próximo sábado 12 de febrero desde las 18 horas se realizará un nuevo encuentro de danzas circulares en el Playón Antiguo Tambo de Parque Avellaneda. Con más de dos décadas esta disciplina ya es parque de la historia del parque con la realización del encuentro en el espacio verde de la Comuna 9.

Se viene un nuevo encuentro mensual, de Danzas Circulares, con 24 años ininterrumpidos y realizados con constancia. Desde el 7 de febrero de 1999 las danzas circulares se realizaron por primera vez en el parque y continúan llevándose a cabo el segundo sábado de cada mes, en el playón del Antiguo Tambo.

El grupo de Danzas Circulares del Mundo, es un Actor Cultural del Parque Avellaneda, forma parte de su paisaje y su actividad integra la programación del Complejo Cultural Chacra de los Remedios. Incluye a toda la comunidad danzando al ritmo de las músicas del mundo a cargo de las profesoras Julia Martín y Rita Polo.

Las danzas circulares son bailes colectivos que tienen como objetivo integrar al grupo y fortalecer valores como la empatía, la comprensión y el sentido de pertenencia. En este tipo de danza, las personas, de todas las edades, se organizan en círculos y realizan coreografías juntas. De esta forma, cada participante pone su intención y energía en la rueda, demostrando lo mejor en la búsqueda de la unidad.

El origen de esta forma de danza se remonta a manifestaciones corporales muy antiguas de diversos pueblos, ya que, como se sabe, se utilizaba para celebrar y ritualizar las épocas de cosechas, bodas, nacimientos, defunciones y otros eventos importantes. Sin embargo, fue en los 70 cuando Bernhard Wosien sistematizó y creó lo que más tarde se denominó Danzas Sagradas Circulares.